“突破增長瓶頸：掌握可持續商業成功的黃金羅盤”創業沙龍成功舉辦！

在當前商業環境中，企業正面臨著兩大核心挑戰：一是如何精準設計出真正貼合市場需求的產品，二是如何構建出一種能夠實現可持續增長的商業模式。針對這些挑戰，近日，創聯工場成功舉辦了一場別開生面的創業沙龍——“突破增長瓶頸：掌握可持續商業成功的黃金羅盤”。此次活動圍繞產品可行性驗證、用戶需求深度洞察、盈利模式創新設計以及增長策略靈活迭代這四大核心維度，展開了深入而細致的探討。

作為特邀嘉賓，世界500強公司高級研發經理、創新委員會主席、迪思永道的負責人于超憑借其深厚的行業洞察力和豐富的實戰經驗，為企業帶來了一場關于商業設計思維的深度剖析，幫助企業打破傳統思維的桎梏，掌握了一套系統化的方法論，從而為企業注入了源源不斷的長期生命力。

活動中，于總通過生動具體的案例拆解、實用高效的工具分享以及實戰互動性強的互動環節，包括圍繞四大商業策略以及十二種具體的商業模式，結合國外美國銀行的經典案例與國內烤魚店的鮮活實例，不僅深入淺出地闡述了商業思維的核心理念，更展示了這些理念如何在實踐中幫助企業突破增長瓶頸，實現銷售業績的顯著提升，同時有效降低營銷成本，構建起企業與消費者之間更為緊密且高效的溝通橋梁。


針對企業在商業實踐中普遍遭遇的具體挑戰與困境，于總逐一剖析了商業思維的四大策略，從產品開發到客戶關系管理，再到市場拓展和價格策略改進，他都給出了獨到的見解。他強調，企業應該勇于跳出傳統框架，積極嘗試新的獲客手段與渠道，通過持續的創新與優化，構建出獨特的競爭優勢。于總的分享為參會企業帶來了寶貴的啟示與靈感，更為他們在激烈的市場競爭中尋找突破口、實現可持續發展提供了有力的支撐。

此外，本次活動還特別為企業搭建了一個業務對接的平臺。參會企業的負責人熱情分享各自的主營業務、特色產品、獲客方式以及資源供需情況，共同探討獲客經驗與合作意向。在對接過程中，迪思永道與狀元邦等企業初步達成了友好的合作意向，為雙方的業務發展開辟了新的機遇。

狀元邦的李總對本次活動給予了高度評價。她表示，創聯工場提供的交流平臺不僅極大地拓寬了業務合作的視野，更讓她深刻領略到了商業思維在實踐中的強大威力。她對未來的合作充滿了期待，并希望能夠在這樣的平臺上持續學習、不斷成長。


此次創業沙龍不僅促進了企業間的深度交流與合作機會的涌現，更為企業提供了實現低成本高效增長的策略與路徑。通過深入的交流與探討，參會企業不僅解決了當前面臨的增長瓶頸問題，更為未來的戰略規劃與發展方向提供了新的思路與啟示。

未來，創聯工場將持續整合各行業資源，定期舉辦產業對接會，搭建更廣闊的交流平臺，為企業進行產業賦能，幫助企業對接上下游資源，促進創新合作。

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