“突破增長瓶頸：掌握可持續(xù)商業(yè)成功的黃金羅盤”創(chuàng)業(yè)沙龍成功舉辦！

在當前商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)正面臨著兩大核心挑戰(zhàn)：一是如何精準設(shè)計出真正貼合市場需求的產(chǎn)品，二是如何構(gòu)建出一種能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)增長的商業(yè)模式。針對這些挑戰(zhàn)，近日，創(chuàng)聯(lián)工場成功舉辦了一場別開生面的創(chuàng)業(yè)沙龍——“突破增長瓶頸：掌握可持續(xù)商業(yè)成功的黃金羅盤”。此次活動圍繞產(chǎn)品可行性驗證、用戶需求深度洞察、盈利模式創(chuàng)新設(shè)計以及增長策略靈活迭代這四大核心維度，展開了深入而細致的探討。

作為特邀嘉賓，世界500強公司高級研發(fā)經(jīng)理、創(chuàng)新委員會主席、迪思永道的負責(zé)人于超憑借其深厚的行業(yè)洞察力和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，為企業(yè)帶來了一場關(guān)于商業(yè)設(shè)計思維的深度剖析，幫助企業(yè)打破傳統(tǒng)思維的桎梏，掌握了一套系統(tǒng)化的方法論，從而為企業(yè)注入了源源不斷的長期生命力。

活動中，于總通過生動具體的案例拆解、實用高效的工具分享以及實戰(zhàn)互動性強的互動環(huán)節(jié)，包括圍繞四大商業(yè)策略以及十二種具體的商業(yè)模式，結(jié)合國外美國銀行的經(jīng)典案例與國內(nèi)烤魚店的鮮活實例，不僅深入淺出地闡述了商業(yè)思維的核心理念，更展示了這些理念如何在實踐中幫助企業(yè)突破增長瓶頸，實現(xiàn)銷售業(yè)績的顯著提升，同時有效降低營銷成本，構(gòu)建起企業(yè)與消費者之間更為緊密且高效的溝通橋梁。


針對企業(yè)在商業(yè)實踐中普遍遭遇的具體挑戰(zhàn)與困境，于總逐一剖析了商業(yè)思維的四大策略，從產(chǎn)品開發(fā)到客戶關(guān)系管理，再到市場拓展和價格策略改進，他都給出了獨到的見解。他強調(diào)，企業(yè)應(yīng)該勇于跳出傳統(tǒng)框架，積極嘗試新的獲客手段與渠道，通過持續(xù)的創(chuàng)新與優(yōu)化，構(gòu)建出獨特的競爭優(yōu)勢。于總的分享為參會企業(yè)帶來了寶貴的啟示與靈感，更為他們在激烈的市場競爭中尋找突破口、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了有力的支撐。

此外，本次活動還特別為企業(yè)搭建了一個業(yè)務(wù)對接的平臺。參會企業(yè)的負責(zé)人熱情分享各自的主營業(yè)務(wù)、特色產(chǎn)品、獲客方式以及資源供需情況，共同探討獲客經(jīng)驗與合作意向。在對接過程中，迪思永道與狀元邦等企業(yè)初步達成了友好的合作意向，為雙方的業(yè)務(wù)發(fā)展開辟了新的機遇。

狀元邦的李總對本次活動給予了高度評價。她表示，創(chuàng)聯(lián)工場提供的交流平臺不僅極大地拓寬了業(yè)務(wù)合作的視野，更讓她深刻領(lǐng)略到了商業(yè)思維在實踐中的強大威力。她對未來的合作充滿了期待，并希望能夠在這樣的平臺上持續(xù)學(xué)習(xí)、不斷成長。


此次創(chuàng)業(yè)沙龍不僅促進了企業(yè)間的深度交流與合作機會的涌現(xiàn)，更為企業(yè)提供了實現(xiàn)低成本高效增長的策略與路徑。通過深入的交流與探討，參會企業(yè)不僅解決了當前面臨的增長瓶頸問題，更為未來的戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展方向提供了新的思路與啟示。

未來，創(chuàng)聯(lián)工場將持續(xù)整合各行業(yè)資源，定期舉辦產(chǎn)業(yè)對接會，搭建更廣闊的交流平臺，為企業(yè)進行產(chǎn)業(yè)賦能，幫助企業(yè)對接上下游資源，促進創(chuàng)新合作。

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