當創始人馮希祥2008年在山東打造首個Chanceland品牌空間時，中國尚未出現"聯合辦公"的完整概念。面對傳統寫字樓空置率居高不下與中小企業辦公需求難以滿足的結構性矛盾，創聯工場以"拎包入駐+資源賦能"破局，首創"四輪驅動"創業助推體系，通過融資支持、市場對接、政策輔導、管理幫扶的立體服務，實現10余個空間95%的入駐率，開啟了輻射山東的精細化運營之路。

2014年的全國化戰略開啟了企業的第二次進化。在南京、武漢、無錫、杭州、寧波等城市落子的過程中，創聯工場打通智慧空間系統實現“社群運營”等20余項服務功能，使入駐企業運營效率提升30%。2018年，創聯工場將GCUC全球聯合辦公峰會引入山東，成為國家中小企業公共服務示范平臺，

行業影響力持續提升。此時的創聯工場已不再是簡單的空間運營商，而是構建起覆蓋資本賦能、產業對接、政策輔導、管理幫扶的"500米企業服務圈"，在濟南舜泰廣場成功打造出產業鏈生態閉環，帶動周邊商圈客流量增長40%。

真正的質變發生在后疫情時代的行業洗牌期。面對全球經濟震蕩與企業數字化轉型的加速，創聯工場以"專精特新"為戰略錨點，構建起"創新型中小企業-專精特新中小企業-專精特新’小巨人’"與"雛鷹--瞪羚--獨角獸"雙鏈條孵化育強體系，打造山東省首家“專精特新”企業專業服務基地，開展優質中小企業梯度培育工作，融通“政產學研金服用”各項資源，賦能企業實現專業化、精細化、特色化發展，激發企業創新活力，助力區域經濟增長加速度。

在府都大廈辦公空間項目中，創聯工場為該空間配備了209個標準化辦公空間，通過復合功能設計植入公共接待區、共享會議室、咖啡吧、睡眠艙等開放空間，配合"四維立體生態賦能體系"，吸引了200余家企業入駐，其中包括一批優質稅源企業。通過盤活閑置的樓宇載體資源，府都大廈的平效（每平米效益）從原來的1000多元提升至5000元每平方米，遠超全市同行業水平10倍之多，最大限度地釋放了空間產能，助推樓宇經濟全面提效。

當聯合辦公成為區域產業升級的“微型引擎”，聯辦運營商開始構建“空間+服務”的生態閉環，推動樓宇經濟從“收租邏輯”轉向“增值邏輯”。

對企業而言，當下經濟環境中，聯合辦公將降本增效貫穿全鏈條，用“輕裝上陣”換取企業發展空間。比如，在創聯工場辦公空間里，企業無需投入裝修、設備采購等沉沒成本，直接入駐配備智能會議室、睡眠艙、健身房的“拎包辦公”空間，節省初期投入；靈活租賃模式，讓企業根據業務波動動態調整規模，資金利用率提升；更隱性的價值在于風險控制：專業的行政管家規避了創業初期人手不足、設施維護不善等租賃風險，法律咨詢等服務則降低企業經營合規成本。并且，創聯工場的辦公空間，選址在城市核心商圈，搭配500強企業同款的輕奢設計，能夠讓中小企業在客戶面前呈現“大廠”形象，更有助于企業拓展業務，進一步發展。

另一方面，運營商則利用入駐企業數據，為政府繪制產業圖譜，精準匹配招商資源，形成“樓宇-產業-城市”的良性循環。

以府都大廈辦公空間為例，創聯工場為此空間配備了209個標準化辦公空間，吸引了200余家企業入駐，其中包括一批優質稅源企業。通過盤活閑置的樓宇載體資源，府都大廈的平效（每平米效益）從原來的1000多元提升至5000元每平方米，遠超全市同行業水平10倍之多，最大限度地釋放了空間產能，助推樓宇經濟全面提效。

在商業地產存量時代，創聯工場的實踐證明了聯合辦公作為"城市更新手術刀"的獨特價值。其打造的"府都大廈模式"通過智能化改造與功能重構，將老舊樓宇轉化為適配新經濟形態的創新載體。在濟南豐利空間改造中，環?？萍脊九c碳中和項目的精準對接產生年產值超千萬的市場訂單，不僅如此，入駐企業可以在線上一站式享受會議室預約、門禁開啟、充值繳費、活動報名等服務，極大地提高了辦公效率和便利性，空間利用率提升，企業初期成本降低40%，平均招商周期從12個月壓縮至3個月。充分證明了聯合辦公在激發城市“存量煥新”，推動樓宇經濟升級等方面的重要作用。

這種價值再造能力源于創聯工場秉持的"空間生產力革命"理念，這便是"空間即服務，運營即生態"的商業邏輯。在中央商務區核心區位的新項目中，企業不僅能享受高端商務輕奢的辦公環境，更可通過"一對一"專家團隊獲得深度服務——從數十萬元政府補貼申領到創投基金對接，從產學研技術突破到產業鏈資源匹配。平臺上的專精特新企業可通過政策沙龍、資本路演與技術攻關的三重賦能，提升項目研發與產品上市速度。

全生命周期服務體系則構成了生態賦能的另一支柱。創聯工場早已打破傳統"二房東"模式，構建起覆蓋工商注冊、財稅記賬、法律咨詢的100余項增值服務。在舉辦的自媒體產業資源對接會上，兩家同樓企業通過深度診斷達成戰略合作，預計創造年協同價值超百萬元。這種"從樓層交流到產業鏈串聯"的質變，使企業協作成功率較傳統寫字樓提升60%，更通過免費法律咨詢等特色服務為初創企業降低30%運營風險。

站在17周年的新起點，創聯工場的生態版圖已從單一空間運營擴展到城市競爭力再造。其打造的"產城融合戰略"在香港中路商圈項目的運營中展現顯著成效——95%的樓宇入駐率帶動周邊商圈客流量大幅增長，形成"空間煥新—產業集聚—消費升級"的良性閉環。這種以空間為載體的人才、資本、技術創新生態體，正在重新書寫城市更新的底層邏輯。

行業數據印證了這種模式的前瞻性。據QYResearch預測，2029年聯合辦公市場規模將達207.3億美元，年復合增長率13.6%。而創聯工場通過17年沉淀的行業認證、中國孵化器50強等榮譽，以及"全國辦公空間MBI十強品牌""樓宇經濟突出貢獻單位"等新晉資質，正引領行業向"空間運營+產業服務"的生態化布局轉型。在濟南舜泰廣場的實踐中，信息技術企業與數字化轉型服務商的跨界合作，不僅催生出年度稅收近千萬級的創新項目，更帶動整個樓宇入駐率常年保持95%以上。

創始人馮希祥對此闡釋道："未來的樓宇不再是冰冷的鋼筋水泥，而是城市競爭力的細胞單元。"這種理念在創聯工場的"城市共生"戰略中得到充分體現——通過將“四維立體生態賦能體系”等配套嵌入樓宇，形成自給自足的企業服務生態；通過會員日、行業沙龍等社交場景構建資源人脈平臺；更通過"專精特新"培育體系為區域經濟注入創新動能。在青島萬邦中心項目中，這種生態賦能使空間坪效突破行業極限，成為"樓宇經濟突出貢獻單位"的典范案例。

十七年征程，全國連鎖。創聯工場用持續迭代的生態創新，證明了聯合辦公絕非資本游戲，而是推動城市進化的系統工程。從山東首間辦公室到全國近20城的創新網絡，從3萬家企業服務積淀到20萬人次就業帶動，這家始終走在行業前沿的企業，正以空間為紙、生態為筆，書寫著中國城市高質量發展的時代答卷。當老舊樓宇蛻變為創新高地，當平效數字躍升為活力指標，創聯工場的17周年不僅是一家企業的慶典，更是中國新經濟形態蓬勃生長的生動注腳。

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